Wir alle sind jederzeit und in jeder Situation Führungskräfte Führung beschränkt sich nicht nur auf die wenigen, die Teams leiten (obwohl das ein Teil davon ist), sondern betrifft jeden, der regelmäßig Entscheidungen trifft, die sein eigenes Leben und das Leben anderer beeinflussen. Wir alle sind Führungskräfte!
Möchten Sie Ihre Wirkung und die Ihres Teams als Führungskraft ? Mit diesen verschiedenen Übungen können Sie Ihre Führungsgewohnheiten erkennen , um sich selbst und Ihre Teammitglieder zu befähigen, ihr volles Potenzial .
Kartenspiel „Leadership Tics“ wurde mit dem Ziel entwickelt, Ihre Entwicklung als Führungskraft, als Team und als Organisation zu fördern.
VERSANDKOSTEN: 6 € (Nicht im Preis enthalten)
Störungen Anomalien oder Ungleichgewichte innerhalb eines Teams, die es daran hindern, seinen maximalen Wertbeitrag zu leisten . Die Dynamiken in diesem Kartenspiel helfen Ihnen, den Zustand Ihres Teams , indem Sie bestehende Störungen erkennen und Maßnahmen zu deren Minimierung ergreifen .
Kartenspiel „Team Disorders“ wurde mit dem Ziel entwickelt, Ihre Entwicklung als Führungskraft, als Team und als Organisation zu fördern.
VERSANDKOSTEN: 6 € (Nicht im Preis enthalten)
Wenn Sie an einen Scheideweg stoßen, der Ihr Team daran hindert, agil und nachhaltig voranzukommen , helfen Ihnen diese Dynamiken dabei, die Maßnahmen zu definieren, die es Ihnen ermöglichen, das notwendige Gleichgewicht zu finden , sodass der Widerspruch beginnt, Bedürfnisse zu integrieren und zu ergänzen, anstatt sie zu mindern oder einzuschränken.
Kartenspiel „Team Paradoxes“ wurde mit dem Ziel entwickelt, Ihre Entwicklung als Führungskraft, als Team und als Organisation zu fördern.
VERSANDKOSTEN: 6 € (Nicht im Preis enthalten)
Wenn Sie möchten, dass Ihr Team und alle Teams außergewöhnlich sind , ist dieses Paket genau das Richtige für Sie.
Basierend auf dem Buch „Die Magie außergewöhnlicher Teams“ und all den darin beschriebenen Dynamiken, die zur Bildung von Hochleistungsteams führen.
Seine Komponenten helfen Ihnen dabei, außergewöhnliche Teams zu fördern, aufzubauen und zu erschaffen .
Das Paket beinhaltet :
-Buch „Die Magie außergewöhnlicher Teams“
-Kartenspiel: „Die Ticks der Führung“
-Kartenspiel: „Die Paradoxien der Teams“
-Kartenspiel: „Team Disorders“
-Mug Die Magie außergewöhnlicher Teams
-Magnetisches Spiel für außergewöhnliche Meetings
-Notizbuch und Stift von den außergewöhnlichen Teams
-Außergewöhnliche Teamtasche
Überraschen Sie sie mit dem „Magie außergewöhnlicher Teams“-Paket
VERSANDKOSTEN: 12 € (Nicht im Preis enthalten)
„ Die Magie außergewöhnlicher Teams “ ist ein Buch, das aus meiner langjährigen Berufserfahrung in der Unterstützung von Einzelpersonen und Teams innerhalb und außerhalb von Organisationen entstanden ist. Es hilft Lesern, den Zustand eines Teams zu analysieren, indem es die häufigsten Probleme identifiziert, die hohe Produktivität und einen vollen Beitrag zum Unternehmenserfolg verhindern. Darüber hinaus beleuchtet es die Paradoxien innerhalb von Teams, die einen Konflikt zwischen gegensätzlichen und unerfüllten internen Bedürfnissen erzeugen, und stellt die Führungsmuster von Teammitgliedern vor, die das volle Potenzial des Teams hemmen. Abschließend präsentiert es ein Modell, das auf fünf wesentlichen Zutaten basiert, damit jedes Team außergewöhnlich wird: Verbindung, Zielsetzung, Exzellenz, Loslassen und Spannung . Das Buch versteht sich als anregender und leicht verständlicher Leitfaden zur Reflexion über Teamdynamiken und zur Förderung der notwendigen Maßnahmen, damit das Team sich so entwickeln kann, wie es sich seine Mitglieder wünschen und benötigen. Sie finden es im Buchhandel oder bei Amazon.
Dieses Buch ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit zwischen meinem Freund Cesar Piqueras, Redner und Autor mehrerer Managementbücher, und mir, Team-Facilitator und Autor von „ Die Magie außergewöhnlicher Teams “. Es bietet Ihnen die Techniken, Werkzeuge, Dynamiken und das Wissen, die für erfolgreiches Team-Coaching . Durch die klare Darstellung von Konzepten und Situationen, basierend auf der Erfahrung und dem Wissen der Autoren, ist dieses Buch ein unverzichtbares Handbuch für alle, die Veränderungsprozesse in Teams begleiten. Es ist ein praktischer Leitfaden für Coaches, Trainer, Berater und Führungskräfte, die die Realität ihrer Teams besser verstehen und deren Entwicklung fördern möchten. Sie finden es in großen Buchhandlungen oder bei Amazon.
Um die Hauptprobleme eines Teams anzugehen, ist es unerlässlich, dass alle Mitglieder aktiv an der Lösungsfindung mitwirken, um die negativen Folgen dieser Probleme zu minimieren . Ein sehr effektiver erster Schritt ist eine gemeinsame Bestandsaufnahme der aktuellen Situation des Teams .
In der Praxis drängt jedes Extrem eines Paradoxons stärker in den Vordergrund als das andere, obwohl uns der gesunde Menschenverstand sagt, dass wir beide Bedürfnisse im Gleichgewicht halten müssen, um produktiv zu sein. Wir beginnen sogar zu glauben, wir müssten uns für eines von beiden entscheiden, denn, wie wir uns gegenseitig erinnern, wir können nicht alles haben. Doch in den meisten Fällen liegt die Lösung darin, zu lernen, zu integrieren und zu kombinieren, anstatt ein Extrem zu wählen und das andere zu verwerfen.
Um den Einfluss der Führungskraft auf das Team zu reflektieren Diagnoseprozess einzuleiten :
oder Eine persönliche Diagnose der Tics , die die Person ihrer Meinung nach aktuell bei der Interaktion mit dem Team und der Organisation aufweist.
oder eine externe Beurteilung seiner Auswirkungen durch die Meinung der Personen, die mit ihm oder ihr zusammenarbeiten.
Es geht daher darum, den Führungsstil sowohl aus persönlicher Sicht als auch aus der Perspektive der Menschen im Umfeld eingehend zu analysieren.
Diese Einschätzung sollte von allen Teammitgliedern vorgenommen werden, nicht nur von der formellen Führungskraft. Es ist unerlässlich – zum Wohle von Teams und Unternehmen im Allgemeinen –, die Überzeugung aufrechtzuerhalten, dass alle Teammitglieder Führungsrollen übernehmen, da sie Aufgaben, Situationen und Beziehungen gestalten.
Die in dieser Vorlage vorgeschlagene Übung kann also von jedem Teammitglied durchgeführt werden, unabhängig davon, ob ihm Mitarbeiter unterstellt sind oder nicht.
Um die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zu verbessern, wird empfohlen, die Verbindungsübersicht .
Dies ermöglicht eine Reflexion über den aktuellen Stand der Beziehungen zwischen den Mitgliedern und regt gleichzeitig anstehende Gespräche zwischen ihnen an.
Um dem Team dabei zu helfen, seine Vision sowie seine einzigartige Art und Weise, seinen Beitrag zu leisten , wird empfohlen, das folgende Tool auszufüllen.
Angelehnt an Simon Sineks Golden-Circle-Modell soll diese Vorlage den Reflexionsprozess der Teammitglieder unterstützen, indem sie den spezifischen Beitrag definiert, der von der Gruppe erwartet wird Beitrag leisten möchten , und den letztendlichen Zweck, warum sie ihn leisten .
Mit dem Ziel, eine Führungskultur innerhalb des Teams zu schaffen, die es den Mitgliedern ermöglicht, ihr Potenzial zu entfalten und sich gegenseitig zum Erfolg zu verhelfen, wird empfohlen, das folgende Tool auszufüllen.
Diese Vorlage soll Teammitglieder dabei unterstützen, gemeinsam Verantwortung für die Entfaltung ihres vollen Potenzials . So wird jedes Mitglied durch konkrete Maßnahmen aktiv eingebunden, damit die Kollegen einen positiveren Beitrag innerhalb des Teams und als Mitglieder der Organisation leisten können.
Diese Vorlage soll die Teammitglieder dazu anregen, darüber nachzudenken, inwiefern einige ihrer Überzeugungen und Gewohnheiten einen erheblichen Widerstand gegen die Bewältigung der vom Team selbst gesetzten Herausforderungen darstellen könnten
Die Identifizierung all dessen, was wesentlich oder notwendig ist, um verändert zu werden, ist der erste Schritt für das Team, um sich auf eine Reihe von Maßnahmen zu einigen, mit denen alles losgelassen werden kann, was den Fortschritt behindert.
Diese Vorlage soll innerhalb des Teams zur Reflexion über die Kultur des fordernden Führungsstils .
Sich der Mechanismen bewusst zu werden, mit denen das Team seine Mitglieder kreativ herausfordert, ist ein Ausgangspunkt für die Steigerung des Wertbeitrags innerhalb der Organisation sowie für die Erhöhung der Reife der Beziehungen zwischen den Mitgliedern.
Das Blutdruckmessgerät des Teams kann ein Instrument sein, das diese Reflexion erleichtert, zunächst auf individueller Ebene und später auf Gruppenebene.
