Wertversprechen:

Das „Delegieren lernen “ vermittelt den Teilnehmenden die Kunst des effizienten und strategischen Delegierens, damit sie Verantwortlichkeiten souverän und klar übertragen können. Der Workshop hilft dabei, persönliche Hindernisse zu erkennen und zu überwinden, die effektives Delegieren behindern, und bietet praktische Werkzeuge für eine nachhaltige und wirksame Aufgabenübertragung, die zum Aufbau leistungsstarker und selbstständiger Teams beiträgt.

Workshopinhalte:

• Das Wesen der Delegation verstehen. Die wahre Natur und den strategischen Wert der Delegation begreifen und entdecken, wie sie sich positiv auf Führungskräfte und Teams auswirkt.

• Identifizieren Sie persönliche Hindernisse, die das Delegieren behindern. Erkennen Sie einschränkende Überzeugungen, Ängste oder persönliche Blockaden, die ein effektives Delegieren verhindern, und entwickeln Sie Strategien, um diese zu überwinden.

• Entwickeln Sie Fähigkeiten, um effizient und strategisch zu delegieren. Wenden Sie Techniken an, um zu erkennen, welche Aufgaben Sie delegieren sollten, an wen Sie sie delegieren sollten und wie Sie dies im Einklang mit den Unternehmenszielen und dem Wachstum Ihres Teams tun können.

• Entwickeln Sie effektive Kommunikationsfähigkeiten für eine langfristige und wirkungsvolle Delegation. Verbessern Sie die Klarheit und Effektivität bei der Vermittlung von Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Zielen, um ein tiefes Verständnis und nachhaltiges Engagement im Team zu gewährleisten.

• Stellen Sie Ressourcen für ein nachhaltiges Monitoring bereit, ohne dabei in Mikromanagement zu verfallen. Implementieren Sie ausgewogene Monitoringmethoden und -routinen, die Autonomie, Vertrauen und nachhaltige Teamleistung fördern.

• Verstärken Sie die langfristige Wirkung durch effektive Kommunikation bei der Delegation. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, um sicherzustellen, dass die Botschaft bei der Delegation klar und inspirierend ist und das kontinuierliche Wachstum sowohl der Aufgabe als auch der beteiligten Personen fördert.

Workshop „Delegieren lernen“ bietet praktische Werkzeuge, um Teams zu stärken, Vertrauen aufzubauen und nachhaltiges Organisationswachstum auf der Grundlage von Autonomie und effektiver Zusammenarbeit zu generieren.

Unterstützung wird in Spanisch (ES), Englisch (EN), Katalanisch (CA), Französisch (FR), Deutsch (DE) und Italienisch (IT) angeboten.